电子竞技俱乐部需要引入“主场”概念

今年S6和TI6都在美国举行，主场作战的美国队伍并没有拿到冠军，但全场美国观众整齐划一的“USA”加油声仍然给我留下了深刻的印象。对这些到场的美国玩家来说，本国战队夺冠与否都在其次，关键是要表达对俱乐部的无条件支持。

　　在传统体育联赛中，主场和客场是非常重要的概念。但在电竞领域，普通比赛到目前为止还没有所谓的主场客场。只有战队来自不同国家时，观众们才会因爱国主义的升华而自动地划分出阵线。

　　电竞发展到现在，俱乐部粉丝建设卓有成效，愿意到赛场观看比赛的粉丝也越来越多，这为把传统体育“主场”的概念引入电竞创造了良好基础。

　　“主场”能让俱乐部有更多经营空间

　　S6半决赛前几天刚刚结束，赛事地点是著名的纽约麦迪逊花园球馆。

　　这个场馆不简单，它位于美国最繁华的曼哈顿区，是NBA球队纽约尼克斯的主场球馆。除了篮球比赛外，它还举办拳击、冰球、网球等比赛，甚至包括音乐会。

　　作为尼克斯的主场，这里有深厚而悠久的篮球底蕴。

　　早在1970年，尼克斯就曾在这里战胜湖人，获得球队历史上第一个NBA总冠军。入选NBA名人堂的球星尤因、威利斯•里德、厄尔•门罗，以及卡梅隆•安东尼都曾在这座球馆打球。在麦迪逊场边，几乎每场都能看到纽约著名导演斯派克李的身影，他与乔丹、科比的嘴仗也是比赛中一景。2009年科比在这里单场砍下61分，热情的纽约球迷起立鼓掌，成为粉丝们津津乐道的历史时刻。

　　这表明了传统体育领域“主场”存在的重要意义：积累历史情怀，增加观众忠诚度。

　　那些过往明星包括经典时刻，都成为纽约尼克斯主场文化的一部分。而在足球场上，豪门球队们也都和一座经典主场的名字密不可分。皇家马德里的伯纳乌球场，巴萨的诺坎普，曼联的老特拉福德，不仅为他们的球迷耳熟能详，而且是每一个球迷做梦都想前往一游的目的地。俱乐部自己对球场品牌的维护也是不遗余力，在意大利米兰，共同一个球场的国际米兰和AC米兰，甚至为球场名称究竟叫“梅阿查”还是“圣西罗”争论不歇。

　　主场给俱乐部不仅能带来球迷忠诚度，还可以直接带来收入。

2005年到2016年，纽约尼克斯球票价格一直在涨

　　由于身处美国最繁华城市，纽约尼克斯主场票价向来在NBA名列前茅。尽管最近十几年离总冠军越来越远，但他们的平均票价仍从2006年的70.51美元涨到了2016年的129.38美元。按照2万人的容量和9成上座率计算，一场比赛光卖票就能给尼克斯带来超过200万美元的收入。当科比、詹姆斯这种联盟最顶尖球星到访时，球票价格和上座率还会进一步上涨。一年41场常规赛，总票房将近8000万，如果加上季后赛就更多了。

　　毫无疑问，“主场客场”机制是传统体育产业链中重要的一环。而对于希望从成熟的传统体育产业取经的电竞来说，“主场客场”也许是下一个需要学习的点。

　　电竞主场建设并非遥不可及

　　和传统体育相比，电竞的最大特色是网络为载体。

　　网络最大的优势在于它跨越了地域的限制，全球各地的玩家可以像面对面那样竞技。而当你从电竞俱乐部“主场建设”的角度来看时，这个优势反而成了最大劣势。两支足球队只有面对面才能踢球，两支DOTA2战队却可以远隔重洋打线上赛，这导致了电竞初起发展时玩家、观众、俱乐部和比赛组织者谁都没有想过“主场客场”的概念。

　　当电竞发展到现在的阶段时，阻碍电竞发展“主客场”机制的因素在悄然弱化，而有利因素正在积累。

现场观赛是每个主场球迷的渴望

　　最重要的一点是，将主客场引入电竞，“经济账”不再是纯粹的负数。

　　之前的电竞赛事分为线下赛和线上赛。线上赛一般是各个战队在自家训练基地打，而线下赛一般是将所有战队邀请到某个条件成熟的大城市(比如上海)打。

　　那么引入主客场后，该怎么打？

　　首先，战队们在本地区找一个电竞馆作为主场。线上赛，各自在自己的电竞馆打；线下赛，则由客队前往主队的电竞馆去打。

　　两种方式相比，后一种方式成本更高。

　　但根本问题不在这里，而在于：从后一种方式中，俱乐部获得的利益是否大于成本？

　　前面说过，NBA球队主场的票房收入是重要来源。当电竞俱乐部拥有像麦迪逊花园这样的主场时，它们能获得多少收入？看看这次S6，比赛前三周开始售票，分为$75和$57两个档次。虽然票价低于NBA，但一个星期即告售罄。此后在二手票务网站上，黄牛票被炒到400美元的高度，由此可见电竞粉丝们买票看比赛的热情不容低估。

麦迪逊广场球馆举办的S6半决赛座无虚席

　　拿LPL来说，将所有比赛放在上海，确实省了俱乐部的钱，但也增加了二三线城市观众前来现场观赛的成本。如果把主场放在武汉、西安等二线城市，迷妹们坐地铁就能去现场观赛，何乐而不为？目前的电竞生态中，几乎所有大型俱乐部都在一线城市，这也反过来限制了主客场形态的诞生。北上广(甚至连广州也算不上)电竞市场虽然成熟，毕竟容量有限。在北上之外，二三线城市还有广阔的俱乐部建设空间。之前还可以说地方政府对电竞政策不够开明，如今连国务院都发话要建设电竞，二三线城市的电竞环境肯定会有一个大的发展。

　　另一方面，主场建设并不仅仅包括电竞比赛，还包括俱乐部与玩家的感情建设。例如媒体日，训练开放日，甚至包括俱乐部名人堂、荣誉陈列室、场外雕像等，都是提升俱乐部荣誉感和玩家忠诚度的好方法。

　　在这方面，电竞完全可以借鉴。

　　和传统体育相比，电竞明星和玩家的互动其实更加简便和轻松。毕竟一个是耗体力的打球，一个是陪着观众玩玩游戏而已。

　　当然NBA球馆和足球场建设是一笔很大开支，电竞的主场建设也是需要成本的。不过电竞主场建设有一个天然的赞助商——硬件厂商。目前全国各地大城市有许多硬件厂商推出的电竞馆，将其打造为电竞战队的主场并没有想象中的困难。

　　粉丝建设是竞技俱乐部扩大收入的根本，而主场一方面提升粉丝感情深度，一方面能衍生出更多变现手段。当电竞发展到现在的阶段，那些位于行业顶端的俱乐部们也许是时候考虑一下建设自己的主场了。