每日一摸重度MMO手游时机将至 2015转战二三线或成手游新趋势

        Aiming即将上市 国内重度社交MMO手游时机将至

        日本游戏行业即将增加一家新的上市公司。3月25日，Aiming将在东京证券Mothers（Market of the high-growth and emerging stocks）市场上市，相当于咱们国内的创业板。

        这家公司2011年5月设立，从创业到上市仅用了不到4年。更惊人的是，这家公司在初创的前三年年报中，都处于亏损经营状态，直到13年12月《剑与魔法的境界：往昔的女神》登录手机平台之后，一年多的时间，就让这家公司成功上市了。

        看似又是一家一个爆款立刻就红了的企业？但就算这样的企业背后，其成功也是有借鉴意义的。

        Aiming这家公司有一个特质，就是他们极其坚持MMO这一模式。首先要明确一点，本文所说的MMO是指传统端游中常见的那种玩家共有游戏空间、可以聚在一起聊天组队或者互相厮杀，一起去体验游戏的重度交互模式。国内看似此类产品早已有之，比如2012年时的忘仙。但这些产品大多直接从页游搬过来，操作简化到点点点，游戏中玩家交互强度并不高，也鲜有真正需要配合的玩法（简单组队累加数值不叫配合）。《忘仙》的收入走势均线和其他手游极其相似，开始冲高，然后小斜率向下不断下滑。这些产品都并非本文所说的MMO，且它们最终也未能在市场上成为主流。

        本文所说的重交互MMO在日本虽然也有不少忠实玩家，但比起很长一段时间内只有端游可玩的国内市场，从掌机到游戏厅全面覆盖的日本，其所占比重和市场规模可就差远了。故而Aming的这种坚持其实有利有弊，该公司初期做PC页游时的收入十分一般。但到了2013年，日本手游产业进入了一个纯卡牌基本退出历史舞台的新时代，大多数厂商选择了使用卡牌+X这一模式，比如卡牌改成怪兽然后加上转珠解谜，就是《智龙迷城》。此时的Aiming也做出了一些调整，连做了好几款经营模拟+策略对战游戏，或许是因为这一类型在手游中与MMO最为接近。但这几款游戏大多不怎么成功，哪怕是有《英雄*戦姫》这种大枪苇人的IP都不管用（控萝莉的绅士们都知道大枪苇人是谁）。直到2013年6月的《幻塔战纪Griffon》，回归一部有剧情、有职业分化、玩家可以聊天交流、合作闯关的MMOARPG之后，开始有所起色，Aiming也就此确认了在MMO上的天赋特长。其后把《剑与魔法的境界》从PC页游改成手游之后，这款游戏也显示出了MMO特有的营收曲线：畅销榜从最初的150位开外逐渐爬升，到2014年2月底之后就再没掉出过40位，3月至今的畅销榜均线基本上是一条从20位到10位左右的小斜率上升线，相当之稳定。

        那么Aiming的成功对于国内有什么参考借鉴意义？

        首先前三年在亏损下不断坚持这一点肯定是没用的。在国内，别说三年，产品上市三个月之后不挣钱可能就开始想着怎么分钱散伙了。市场不同，心态也差很远。

        其次对某一游戏类型的坚持这一点，只具备少量的参考意义。Aiming坚持MMO，是因为他的开发能力构成适合这一类型，做别的都做不好就是最好的例证。对国内的中小型游戏企业来说，同样也是要认清自身的能力结构，选择最合适的产品方向。这个方向不一定用类型来划分，爆款还是在传统手游类型中更多，同样可以用题材，甚至是IP或面向人群来进行区分，就看你的团队擅长搞的是什么。

        最应该借鉴的一点在于，手游上的MMO时代在国内或许也快到了。中国手游产业比日本有所滞后，这一滞后期大约在一到两年左右，最多不超过两年。当前国内大型重度手游里端游化的趋势愈发明显，而随着端游化的不断加深，类似当年Gameloft《混沌与秩序》那样的纯MMO型游戏，或许也将迎来自己的春天。MMO最大的好处从《剑与魔法的境界：往昔的女神》可以看到——稳定且持续的收入。当你的游戏能够稳定地笼络住一批固定玩家为你付费时，再开发下一款新作时的压力会小得多、信心也更加充足不是么？当然，今天的市场竞争下，已经绝不是《忘仙》那种页游平移过来的品质就能做得赢的时代。《剑与魔法的境界：往昔的女神》中为了玩家交流方便，加入了大量的表情与动作，手游的MMO必须要在这方面狠下功夫才能正正在不到10寸的小屏幕中，构建自己的玩家社会。

        2015年，转战二三线城市或成为手游市场新趋势     

        《2014年手游行业基本概况报告》显示，有近6成手游玩家来自三线城市，而成都也被评为2014年移动互联网新贵城市。随着手游市场竞争日益激烈，手游公司经营成本不断上涨，尤其以一线城市为主。手游企业不再以传统习惯紧盯一线城市，而是将目光逐渐放到二三线城市。

        吸引大多手游创业者回乡创业的因素有哪些？

        一方面，较于一线城市，二三线相对低廉的经营成本无疑为手游公司长远的可持续发展提供了更大空间；另一方面，随着移动互联网对GDP贡献的不断升高，政府的大力扶持也无疑成为吸引手游行业落户中部城市的重要原因之一。2014年移动互联网新贵城市——成都，就是最好的例证。成都高新区软件服务外包产业推进办公室主任尹朝银曾表示，成都市政府等相关部门对移动互联网产业发展提供了一系列配套扶持政策。在成都高新区，有专门的孵化创新中心负责创业团队的培育，并为创业者提供场地和资金支持。此外，在成都高新区创业孵化厂，创业者第一年免房租，第二年房租减半，从而达到降低创业者成本的目的。

        因此，对于很多背井离乡的创业者来说，能够回到自己生长的家乡做着赚钱自己游喜欢的事业，一举两得。

。然而，较于一线城市，二三线城市的用户规模要远远要小的多，而且多为碎片化消费。如何做好长远计划是大多数企业要面临的选择。当然，对于有能力，有大腿，有资源的企业，如何生存并且活的很滋润也并不是什么难题，例如成都很多游戏企业选择布局海外。