MGAS锋人院寇晓伟:移动时代的投资逻辑

编辑:哈利波兔 发布时间:

2015移动游戏产业年度高峰会在厦门举行。期间,优格资本创始合伙人、锋人院董事长兼CEO寇晓伟先生到场并发表《移动时代的投资逻辑》主题演讲。

        2015移动游戏产业年度高峰会在厦门举行。期间,优格资本创始合伙人、锋人院董事长兼CEO寇晓伟先生到场并发表《移动时代的投资逻辑》主题演讲。

 

        以下为演讲实录:

        大家上午好!我希望借这个机会介绍一下优格资本的一些想法和做法。今天我演讲的内容分为三个部分:

        第一个部分,很多人觉得2015年很难、很艰苦,可以套用周华建的一首歌的名字《让我欢喜让我忧》。这个行业从2000年走到现在,每一个小阶段都是有喜有忧,2015年也是如此。“忧”是竞争越来越激烈,企业太多、产品太多,一年的发行量大概3000到4000;同时,成本也在不断攀升;最后,就是消费者需求开始变得多样化;第五是市场资源,资源越来越集中、越来越稀缺,投资的风险也越来越大。
        当然,即便产业目前处在一个困境当中,但我依然认为这是一个长期稳定增长的产业,这一点我还是有一点发言权。

        从单机游戏到现在的手游,行业的风风雨雨我都看在眼里、记在心上。从2000年到2015年这16年里头,每个阶段都有人质疑:行业还能走多远?还能有多大的发展空间?然而,事实证明:只要坚持这个产业的空间在不断的扩大,新机会不断的有。另外,2000年到2015年游戏产业年均递增30%以上,在中国,同时期的各行各业里,这种增长速度是绝无仅有的,这为产业今后的长期发展奠定了一个基础。
         第二部分,游戏产业的趋势。很多海外的投资者问我一个问题:怎么判断一个优秀的游戏企业?主要有三条:一个就是精品化,也就是自主研发精品的能力,网易的成功最核心的经验和价值就是它的自主研发的精品化的线路。第二,泛娱乐化,我所说的“泛娱乐化”并不是市场上常规理解的泛娱乐,我认为,一个游戏企业既要做游戏开发,又要做音乐,能够做到这点的,一定是非常有实力的大企业。最近,“完美”刚刚进行了重组,在中国所有的游戏公司里,在实际的泛娱乐化的推进方面,“完美”可能是目前最成功的一个企业,但这种事情并不是大部分的公司所能做的。基于IP的运营和培育,把泛娱乐化的内容打通,实现效益的最大化,这也是判断一个企业有没有投资价值要点。第三,就是国际化,我认为,在中国的所有的游戏公司里,目前还没有一家公司可以称之为真正国际化的。大部分都是以中国市场为主,所以我认为国际化还有非常大的空间可以开拓。
新机会方面,原本以为,H5游戏在2015会爆发,实际没有;电竞产业,我觉得电竞产业到目前为止还仅处于一个初级发展阶段,在完整的电竞体系方面、电竞的规则方面和产业、商业模式的培育方面,我觉得都远没有进入到一个成熟发展阶段,所以,也就意味着有很大的机会,未来,这个领域或将会重新洗牌;从2015年下半年到现在,VR是越来越热,我个人认为,VR产业还是极早期的,但确实是一个大的金矿;人工智能是整个互联网的新时代,在这个方面,很多大公司都在做探索。
         第三部分,优格资本的投资模式和布局。我认为长期来讲,游戏依然是一个具有极大发展空间的产业。优格资本不惧游戏产业的寒冬,越是寒冬,优格资本越可以发挥它的优势。首先,优格资本定位明确,要坚定做中国游戏产业的长期投资者;第二,做资本+资源的整合者,这充分体现优格资本的价值所在;第三个,是优格资本长期的抱负,以成为生态型战略投资者为目标。

        怎么样做生态型?有以下几个要点:一定要形成紧密合作的圈子,有了圈子,就可以把各种的资源对接,简单说,就是优格资本的逻辑更倾向于与大佬联手合投,甚至可以跟投,投完后,这些大企业就可以在资源上有很好的导入;此外,资源是有限的,不可能把优质的资源更大范围的释放,所以一定要形成一个圈子,这个圈子需要开放以及平等;最后,还要形成网络。网络里面有几个主要的角色:被投资的企业、投资方。
        优格资本和锋人院希望充当桥梁、网络,其核心是两个层面的人:第一,创新创业者,这是一个新生力量,无论大企业还是小企业都要关注这个力量,这个力量代表未来;第二,要服务好产业的领导者,要为大佬提供好服务,希望通过这两个平台能够一定程度上跟他们对接。

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