MGAS香蕉计划体育CEO段暄：香蕉计划将展开体游互动

　　1月13日，2015移动游戏产业年度高峰会在厦门举行。香蕉计划体育CEO段暄在峰会上针对香蕉体育的体育互动战略进行分享。

　　以下是段暄演讲实录：

　　各位下午好，我是段暄，去年年底的时候，角色发生了一个转变，从电视台主持人变成了体育产业从业者，目前任职香蕉计划体育。虽然不做主持人了，但明天的金翎奖仍然由我来主持，因为，从第一届金翎奖开始我就是主持人，和CHINAJOY 有着深厚的感情，今年是CHINAJOY 第十个年头，韩总盛情邀请，当然无法拒绝。和游戏圈的小伙伴结缘是因为当年主持的一档节目《电子竞技世界》，虽然那个节目后来没了，但从那个时候开始就一直关注游戏产业，也结识了圈内的很多朋友。

　　今天和大家分享的是一个全新的概念，体游互动，很简单的四个字，题目是《香蕉体育的“体游互动”战略》。用“战略“两个字并不是百分之百的准确，因为公司刚刚成立，还正处在初创阶段，正在招兵买马。体游互动更准确地说，是我这两年的思考，和大家分享。

　　这几天大家见到我问到的第一句话都是一个：你们香蕉体育是干什么的？所以上来简单地给大家介绍一下香蕉体育。香蕉计划集团是去年7 月份成立的，董事长是王思聪，旗下有体育，电竞，娱乐，影视几个公司。电竞和娱乐起步最早，明天开始的英雄联盟LOL 联赛就是香蕉电竞承办的，香蕉娱乐已经签下了TARA、EXID 这些著名的韩国女团。而体育在整个香蕉计划泛娱乐布局中非常重要，它将会协调和共享其他的优质资源，形成一个产业闭环。这是我们香蕉计划的整体构想。

　　韩总为什么说服我在手游的论坛上聊聊体育呢？我的理解是，体育产业现在非常火，而游戏圈的同仁其实不少已经在这方面进行了布局，未来肯定有更大的作为。

　　先来聊聊体育，体育产业目前是什么阶段？简单的说四个字：春天来了。2015 年中央以足球改革为突破口，体育产业领域正在进行大刀阔斧的结构性的变革。我们提出计划到2020 年形成3 万亿市场规模，2025 年达7 万亿市场规模。这意味着什么，这意味着未来体育产业和房地产、汽车产业一样，将成为中国经济的支柱产业。

　　游戏呢？前段时间雷军提出了手游1 万亿市场规模的设想，我看好多的朋友都说，这不可能，现在整个游戏产业不过是千亿规模。我是支持雷军先生的观点的。游戏产业和体育产业都是朝阳产业，尤其是在未来几年国际国内经济形势复杂，在中国经济供给侧重结构性改革的大背景下，游戏产业将会是扮演生力军的角色。而手游，今天论坛中很多专家已经提到，随着科技的发展，无论在形式还是内容上都在发生着深刻地变化。这在刚刚过去的2015 年有着明显的体现。

　　回到我所提出的“体游互动”正题。这个概念可能之前没有人提到过，但是形式和内容其实早就存在。过去一两年大家肯定注意到了，朋友圈里晒跑步，晒健身的越来越多。微信运动就是体游互动非常好的体现。这个产品刚刚出来的时候，有一次跟朋友聊天，发现他不老老实实站在那儿，他围着你转。后来我才明白，原来动起来，就是要在微信运动中排名靠前一些。另外，在比如WALKR 这个产品，更游戏化的产品。你的走路和跑步能够为游戏里的宇宙飞船提供能量。其中还有个人成就，每天走10000 步。越来越多的游戏用户又在社交平台上聚集，结成队友，然后再在游戏里面互动。体育和游戏形成了反复互动。

　　其实，体育和电竞有着极强的关联性，我们未来要做的事情之一就是把体育产品和游戏产品进行结合，产生互动。此外，体游互动另外一层含义就是将体育游戏化，将游戏体育化。

为什么要把“体游互动”定义成香蕉游戏重要理念？这是和我们的定位有关。大家可以看到，体育产业虽然刚刚起步，但竞争一下子就似乎进入到白热化阶段。版权，职业球员身价都炒翻了天。举个简单地例子，昨天晚上国奥队输球，但是国奥队一些球员身价都已经上亿 。体育产业的蛋糕远远没有做大，大家还只是在狭小的空间内进行激烈交锋。我认为，这不是一个可持续发展产业的健康形态。一些中小公司很难生存下去。所以我一直在呼吁，体育产业的改革必须加快步伐；另一方面，体育人应该向游戏人学习，游戏产业虽然规模也许有限，但大家都秉承着分享，共赢这种互联网理念。

　　说到定位，香蕉体育创办初期，我们的目标人群是年轻人。我们将会整合体育，电竞，娱乐等领域的资源，在体育产业进行整体布局，充分发挥移动互联网，视频直播平台的社交和互动功能，努力创造更多的体育赛事。