专访巨人移动副总裁：如何做好IP手游

徐博，巨人移动副总裁

重度MMORPG手游   如何做好IP手游

超好玩：本次我们请到了超~重~量~级~选手！小编今天专访的对象是来自巨人移动的副总裁——徐博徐总！此刻应该有掌声（啪啪啪x3）众所周知，手游现在是国内最热门的一款大蛋糕，巨人公司面对这样的市场，专门成立了巨人移动发行公司，现在计划做注重做***发行，还是自我研发呢？

答：你好，目前巨人移动的发展战略始终是研发与发行并重。虽然巨人移动很年轻，但是巨人本身的平台是非常大的，公司给予我们的支持非常多。在软硬性资源足够丰富的情况下，我们自研和***发行并重。现在公司发展情况非常好，正在不断的成长起来。

超好玩：现在市场内流行“无IP，不手游”的理念，一个好的IP很大程度上决定了游戏是否成功，更成为是否能吸引玩家的重要因素。对于“IP”，徐总有着怎样的见解呢？

答：好IP带来的品牌效应是不可估量的，要想拿下好的IP，自身的资源和实力非常重要。当然，拿到好IP只是第一步，如何做好IP产品才是重中之重。巨人移动在手游战略计划中，偏重引进顶尖IP，毕竟只有顶尖IP才值得我们耗费大量的资源来开发顶尖产品，巨人自有IP《征途》品牌的使用，也是我们的战略计划之一。

超好玩：现在玩家们对于IP，第一眼就决定了是否去点击试玩，如何甄选玩家喜爱的IP显得十分重要，这造成了好IP诸多手游公司抢夺的现象，最大的例子莫过于“刀塔”、“魔兽”这一类的IP了。徐总对此有何特别的看法？巨人在IP选择上会有怎样的要求呢？

答：适合改编手游的IP很多，我认为从整体上来说可以分为几类，一类是影视类，这类IP的好处是知名度段时间内特别广泛。一类是网络小说IP，尤其是连载网络小说IP与影视IP有一个最大的不同点：小说还在继续连载，这一类IP的作用就是他可以直接性、强制性的带走用户。还有一类是自有的端游品牌IP，比如巨人的"征途"， "征途"这个IP作为传统端游经过十年的沉淀，本身具有极大的IP价值，目前业内对这款IP手游的市场估值就达10个亿。当然，不是所有IP都适合或者值得改编手游，这需要从业者对IP有尊重和足够的认知；曾经有人一把发给我上百个IP，其中绝大部分是不值得去运作的。

超好玩：当然，IP固然重要，游戏品质同样也是关键！小编犹记得当年“征途一出，无人争锋”的霸气场面，作为巨人公司最具有名气的IP，征途的手游版不要太期待哦！我记得前段时间刚测试呢，这款接近重度、核心的手游产品，可以识作巨人进军重度RPG手游市场吗？

答：非常感谢你对《征途》手游的支持，《征途》是一款以万人国战为主打玩法的游戏，扫除了现下市场上MMORPG游戏交互弱，操作性差，卡牌结构的窘境。虽然是手机游戏，但国战的激烈程度，PK的快感丝毫不输端游。诚如你所说，是一款不折不扣的重度手游产品。

其实巨人一直都有心进军重度RPG市场，但是重度MMORPG手游研发周期较其他游戏比较长，所以我们至今才推出《征途》手游，在这里我想对大家说一声“对不起，我们来晚了！”

超好玩：同样作为一款重度核心向的游戏，但平台不一样，运营方式差别也很大。巨人曾经在端游平台创造了一个至今为仍是神话一样的数据，过去的运营方式注重点是依靠游戏品质和运营活动来提高用户黏性、玩家的忠诚度，手机平台相比客户端平台，相同玩家数量之下流失率远大于客户端。关于这一点，徐总有什么自己的独特运营活动来规避吗？

答：仅仅依靠运营活动是无法留住玩家的，最重要的其实还是产品的品质。重度化已是手游发展的大趋势，未来的重度手游产品能否成功，关键就取决于其是否能在保留玩家碎片化时间的基础上，又能兼备大型端游的重度品质玩法。比如世界观、游戏版本，后续的内容、活动跟进等等，《征途》手游在这一方面将得到很好的体现。运营活动肯定能够在一定时间内提升数据，我们巨人的运营活动核心是拒绝雷同，拒绝炒剩饭，拒绝自娱自乐，拒绝挂羊头卖狗肉。

超好玩：感谢徐总分享了那么多自己的运营经验！小编不由的觉得问题过于深入啦~哈哈哈……询问一下徐总对未来巨人移动的运营大致的方向可以吗？顺便求一张您帅帅的近照！

答：大致的运营方向嘛，其实前面已经都说了，坚持产品为王的原则，加强用户互动，用心、用力给大家推出更多、更好的产品。

最后，也希望所有来玩《征途》手游的朋友们，能有一个愉快的游戏体验。谢谢大家。

超好玩：感谢徐总这么热忱的回答小编的问题！十分感谢（鞠躬）在未来手游市场上，到底谁主沉浮、哪家为大，这不仅是要靠市场自己消化，更是诸位运营人斗智斗勇的战场，今年绝对是手游最灿烂的一年，而明年，业界龙头企业巨人也将发威！各位玩家敬请期待吧~