讲谈社从端游电竞生态的变迁中 移动电竞能学到什么？

　　移动电竞是当下游戏行业的一个风口，而“生态”则是如今移动电竞领域被频繁提及的概念。就电竞而言，生态圈可以被这样定义，即围绕着核心产品——电竞赛事，不同的主体，包括游戏厂商、赛事主办和承办方、选手和俱乐部、观众，以及比赛转播平台等等，都能从中获益的关系总和。形成生态圈，是产业做大做强，不同利益主体相继产生或加入之后的必然形态。

　　对于尚未形成体系，还处于资本布局状态之中的移动电竞而言，相对成熟的端游电竞生态的发展状况，似乎可以作为未来规划的参考，特别是端游电竞生态圈内的最新变动，背后折射出的，是产业在过去长期的发展中所积累的问题，很有可能也是未来移动电竞产业要面对的。

　　在此，龙虎豹盘点了2016下半年端游电竞产业中的几件具有特殊意义，同时又相互联系的事件，并加以分析，力图从中透视产业发展的最新态势，为移动电竞从业者提供一定程度的参考。

2016下半年发生在端游电竞中的三个事件

　　2016下半年，端游电竞界发生了几件有特殊意义，并且有共通之处的事件：

　　一是DOTA2国际邀请赛的奖金连续第六年增长，TI6总奖金达到2077万美元，并且Valve对奖金分配进行了调整，一个战队只要拿到参赛门票，就有最低10万美元奖金保底；

Ti6奖金池和分配情况

　　二是LOL开发商Riot宣布LOL全球总决赛S6学习dota2，采用收入回馈奖金制度，即出售赛事定制的游戏道具，其中25%的收入纳入全球总决赛奖金池；

　　三是已有13年历史，同时也是世界上竞技水平最高的星际争霸2联赛——韩国SPL由于多个职业队伍解散，赞助商撤资，宣布停办。

　　从表面上看，三件事发生的原因都指向资金问题。dota2出售互动指南，通过类似于众筹的方式激发了玩家的购买欲望，得到大量奖金储备。与之相比，LOL虽然游戏总收入为DOTA2的7倍，但由于奖金全由官方提供，总额还不到对方的1/9；而SPL则由于赞助商撤资，职业战队解散，参赛队伍不足的问题导致停办。

　　如果站在生态圈的角度上就会发现，事件的共同点，都是各自电竞生态圈的主导者为了使生态圈的发展更为成熟，对内部利益主体关系的主动调整。

SPL停办的背后：游戏厂商如何与第三方共建生态？

　　韩国SPL停办，反映出暴雪主导下的WCS体系与韩国国内星际2职业电竞生态的矛盾。对于暴雪而言，以WCS为核心的星际2职业电竞赛事体系，最终目的不是在世界范围内选拔出竞技水平最高的职业选手，而是通过赛事，保持玩家对游戏的粘着度，吸引更多玩家参与到游戏当中，比赛只是其中的一种手段。因此，生态圈内部的结构，应该是平衡的，而非某地区一家独大。

　　但是韩国国内由于电竞生态发展较早，又有KeSpa这样强势的整合者，在这种情况下，相对于韩国的市场规模而言，职业选手的整体水平显得过高了，不论是早期的第三方赛事，还是2013年之后暴雪官方的WCS体系之下，由于锁区政策并不严格，韩国选手基本上都能拿到世界上所有大型赛事50%以上的奖金，这些奖金大部分并不来源与韩国，而是来源于欧美。选手拿不到自家比赛的奖金，对于保持欧美地区的职业生态十分不利，反映到赛事上，就是世界范围内星际争霸2的赛事和奖金都大幅减少，从2012年的380万美元，逐年下跌到2015年的280万美元，在暴雪官方不断提升星际2奖金的背景下，这更意味着非官方星际2赛事的逐年萎缩。

　　针对这种情况，2015年末，暴雪对WCS的锁区政策进行了更为严格的改革：按韩国和非韩将WCS划分为两个赛区，WCS全球总决赛中，两个赛区各自只占有8个名额，并且韩国选手不再有资格参加IEM、DH等国际赛事，除非这些赛事不加入到WCS体系中，当然，这种情况不可能出现。这样，韩国选手在国内比较成熟的电竞生态中培育出较高的竞技水平，再到国外打比赛拿奖金的路径，被暴雪的锁区政策堵住了。

　　2016年初，一些韩国星际2职业选手选择退役或转行，像SPL这样未被纳入WCS体系，仅由第三方赞助商支撑的本土战队联赛，在经济危机和RTS游戏用户数量衰减的背景下，抗风险能力十分脆弱。暴雪出于自身电竞生态的全盘考虑，对锁区政策进行的改革，成为了压垮骆驼的最后一根稻草。虽然，从整个星际2项目的电竞生态来看，这是一场应该尽力避免的内耗。

　　国内的移动电竞发展之初，多是由游戏厂商来主办电竞赛事，发展到今天，一些游戏厂商主办的官方联赛已颇具规模，比如腾讯依托TGA平台举办的移动电竞赛事，英雄互娱举办的HPL，以及巨人举办的坦塔杯。在官方搭建的电竞生态圈之外，也有一些第三方赛事，如“移动电竞V联赛”、“黑石竞技挑战赛”等，那么第三方赛事如何吸取暴雪与KeSpa、WCS与SPL彼此内耗的前车之鉴，与官方赛事体系整合，在大的生态圈内共存共生，是一个值得注意的问题。

Riot宣布向Dota2学习：学的不仅仅是营销方式

　　在今年Riot发布的LOL赛事改革计划中，不仅宣布要向Dota2的收入回馈奖金制度学习，更重要的是学习基于这种奖金众筹制度之上，Valve所建立的职业电竞生态。在公告中，我们可以看到，Riot培育一个地区成熟职业电竞生态的路径，是培养数量庞大、忠诚度高的粉丝群体，进而在游戏内容上产生经济收入，然后与各地区的电竞组织进行合作，为职业选手提供更多的奖金作为稳定的经济保障。

Ti6奖金上涨情况

      然而对于奖金制度改革之前的Riot而言，要达到这些目的并不简单。譬如，在国内被诟病已久的LOL选手“恐韩”问题：LOL选手热衷于直播而非比赛取胜，在国际决赛中一直表现不佳。其中一部分原因可能就在于奖金难以覆盖职业选手的需求，相比在国际比赛中拿奖金，直播反而能带来更高的收益，自然就会在两者间做出选择。而韩国国内由于KeSpa的强力管理，选手更倾向于努力训练，打好比赛，因此即使中国的LOL玩家更多，但职业水平反而比不上韩国。

LGD战队LOL项目队长在自己的微博上抱怨比赛奖金问题

　　对于国内LOL项目的电竞生态发展，这种状况长远来说是不利的，同样可以参照星际争霸2欧美赛区的奖金状况，当国内的电竞选手长期不能在国际比赛中拿到好成绩，粉丝对电竞赛事的热度很可能下降，反过来影响游戏收入，最后受害的仍然是职业电竞选手和赛事主办方。因此，学习这种营销方式并不只是解决奖金问题，也理顺了游戏厂商和职业选手、赛事主办者之间的关系，为生态圈的长期发展注入活力。

　　移动电竞产业尚处于资本布局的阶段，盈利渠道单一，多来自于资方赞助，但游戏玩家才是产业生态形成的土壤，要使生态圈健康发展下去，Dota2的奖金众筹制度不失为一个好的选择。不过，要采用这种方式并不简单，一开始在产品设计时就要相对应地埋入收费点，更重要的是玩家对于产品本身有认同，职业选手能产生粉丝效应，对于这些问题，龙虎豹将在未来做进一步地研究和报道。